Saylor: ChatGPT zaprojektował zabezpieczenie warte 15 mld USD

Michael Saylor twierdzi, że wykorzystał ChatGPT do zaprojektowania uprzywilejowanej akcji powiązanej z Bitcoinem o oznaczeniu STRK. Według niego konstrukcja instrumentu i jej późniejsza wersja z elastyczną miesięczną stopą dywidendy pozwoliły pozyskać około 15 mld USD — około 10,5 mld USD z jednego wydania oraz około 4 mld USD z kolejnych wariantów.

Na początku 2025 roku firma Strategy miała według Saylora około 30 mld USD w Bitcoinie. Saylor wyjaśnił, że spółka jako największy emitent obligacji zamiennych wyczerpała możliwości tego rynku i poszukiwała nowego rozwiązania finansowego. W tym kontekście zespół zwrócił się do sztucznej inteligencji o pomoc przy zaprojektowaniu struktury prawno-finansowej instrumentu.

Saylor tłumaczył też powody niedawnej sprzedaży części posiadanych BTC. Zaznaczył, że koncentracja zasobów Bitcoin — według jego wyliczeń bliska 4% podaży — rodziła wątpliwości co do możliwości płynnej wyprzedaży bez szkody dla kursu i wartości akcji Strategy. W celu rozwiania obaw spółka potwierdziła zbycie około 1 600 Bitcoinów w jednym tygodniu, operacje te miały miejsce przy kursie w okolicach 59 000 USD za BTC; następnie cena wzrosła. Saylor podkreślił, że osobiście nie sprzedał żadnych tokenów.

Saylor przedstawił również długoterminową prognozę ceny Bitcoina: wzrost o około 30% rocznie przez najbliższe 20 lat, a potem tempo ma spaść do około 20% rocznie. Przy takim scenariuszu Saylor ocenia, że kurs mógłby osiągnąć około 12 mln USD do 2046 roku. Analitycy wyrażali sceptycyzm wobec tej prognozy. Akcje Strategy w tym roku nie zdołały przebić poziomu 150 USD.

Omawiając rolę sztucznej inteligencji w projektowaniu instrumentu, Saylor wskazał, że zespół zwrócił do AI prośbę o konkretną strukturę i otrzymał wskazówki dotyczące dalszych kroków. W rozmowie padły też słowa: „W historii świata nikt nigdy nie stworzył akcji uprzywilejowanych z ruchomą stopą dywidendy” oraz „Jeśli chcesz, by ludzie wierzyli, że możesz coś zrobić, musisz to zrobić.” Zachęcał przedsiębiorców, by nie rywalizowali z zadaniami wykonywanymi przez AI, lecz zadawali jej nowe pytania.