LBMA podnosi składki i prosi członków o przedpłaty

London Bullion Market Association (LBMA) planuje podnieść składki członkowskie nawet o 50 proc. Stowarzyszenie chce też umożliwić członkom opłacenie składek z góry za dwa lata i zachęcać ich do skorzystania z tej opcji. Zmiany mają zwiększyć bieżące wpływy organizacji.

LBMA zrzesza podmioty rynku metali szlachetnych, w tym banki i koncerny wydobywcze. Ustala standard Good Delivery, który określa wymagania wobec sztabek dopuszczanych do obrotu na głównych rynkach. Standard jest szeroko stosowany w globalnym handlu złotem, którego tygodniowe obroty przekraczają 1 bln dolarów.

Na koniec 2025 r. LBMA miała 1,4 mln funtów rezerw. W poprzednim roku wydała 2,4 mln funtów na koszty prawne. Wydatki są związane między innymi z postępowaniem, które ma trafić przed londyński Wysoki Trybunał.

Sprawa dotyczy potencjalnej odpowiedzialności LBMA za śmierć dwóch górników w kopalni North Mara w Tanzanii w 2019 r. Rodziny zabitych twierdzą, że złoto z kopalni trafiało do rafinerii znajdującej się na liście zakładów spełniających standard Good Delivery. Wcześniejsze raporty dotyczące North Mara wskazywały na ponad 100 zabójstw i 304 przypadki obrażeń w latach 2009–2022.

LBMA wskazuje, że nie zatrudnia pracowników w Tanzanii i nie sprawuje bezpośredniej kontroli nad kopalniami ani lokalnymi służbami policyjnymi. Przegrana w postępowaniu mogłaby oznaczać konieczność wypłaty kolejnych milionów funtów.

Organizacja mierzy się także z konkurencją ze strony azjatyckich centrów finansowych. Singapur, we współpracy z międzynarodowymi bankami, uruchomił system rozliczeniowy dla złota zgodny ze standardami Good Delivery. Podobny projekt rozwija Hongkong.

Rynki azjatyckie odpowiadają za około 70 proc. światowego popytu na złoto. Systemy rozwijane w Singapurze i Hongkongu korzystają ze standardów LBMA, ograniczając udział londyńskiej organizacji w rozliczaniu transakcji.