Криптокомпании Гонконга уходят от Биткоин-накоплений под давлением спада

Те, кто раньше копировал американский подход с формированием «цифровой казны», теперь выдвигают на первый план побочные проекты – вроде онлайн-покера или карточек Pokémon. Обвал рынка и жёсткие требования регуляторов делают стратегию хранения BTC на балансах всё менее реалистичной.
Изменения набирают обороты на фоне падения токенов и усиления надзора, поскольку регуляторы Гонконга стремятся не отпугнуть криптокомпании, при этом сохраняя согласованность с материковым запретом на розничную торговлю цифровыми активами.
Идея корпоративных DAT-резервов стала мейнстримом, когда Strategy – компания из списка Nasdaq – в 2020 году начала системно скупать Биткоин. Позже она стала крупнейшим корпоративным держателем BTC, а её акции в один момент подскочили более чем на 1 000% вслед за ростом Биткоина. По состоянию на 24 ноября Strategy владеет 649 870 BTC на сумму приблизительно $56,5 млрд.
Теперь эта модель буксует. После рекорда в начале 2025-го Биткоин потерял свыше 22% в ноябре, на фоне оттока капитала из рискованных активов и страхов перед надвигающейся технопузырной коррекцией. Рыночная капитализация криптосектора сократилась почти на $790 млрд, и акции Strategy за последние три месяца обвалились примерно вдвое.
Публичная гонконгская компания Boyaa Interactive, занимающаяся онлайн-покером и держащая 4 091 BTC и 301 ETH на 17 ноября, утверждает, что рассматривает свои криптозапасы как стратегический Web3-ресурс для игрового направления, а не как инструмент спекуляции. Web3 охватывает децентрализованные сервисы на блокчейне, в том числе игры, где пользователи владеют внутриигровыми предметами на правах, подтверждённых сетью.
«Мы не занимаемся накопительством ради накопительства. Мы создаём игры, в которых блокчейн встроен в логику», – отметил Марко Лим, независимый директор Boyaa, в кулуарах форума Hong Kong Cyberport. – «Как мне кажется, регуляторы проводят линию там, где у бизнеса есть реальная Web3-составляющая».
Председатель SFC Келвин Вонг ранее предупреждал, что некоторые DAT-структуры торгуются с неоправданно высокой премией относительно стоимости их криптоактивов. Он подчеркнул, что регулятор внимательно следит за такими моделями и информирует розничных инвесторов о возможных рисках.
Согласно октябрьским данным, биржа Гонконга подвергла сомнению планы как минимум пяти компаний, которые хотели перейти на формат DAT, задав вопрос, укладываются ли их бизнес-модели в критерии листинга.
В попытке подчеркнуть, что её бизнес не сводится к «Биткоин-резервам», Boyaa организовала покерные турниры с призами и ставками в BTC, а также еженедельные раздачи 1 BTC. В компании работает около 300 разработчиков, занятых созданием блокчейн-игр, и в долгосрок её стратегия предполагает, что Web3 станет источником почти всей выручки.
Пока же в отчетах доминируют традиционные онлайн-игры и переоценка криптоактивов. За первые девять месяцев 2025 года Web2-бизнес принёс 329 млн HK$, тогда как прирост справедливой стоимости монет – 434 млн HK$. Вклад Web3 остаётся минимальным.
Комментируя опасения, что ужесточение надзора ударит по компаниям с крупными криптотрезори, Лим сказал, что Гонконг «не сможет повернуть обратно»: регуляторы, по его словам, сосредоточены на уточнении правил, а не на полном запрете DAT-модели.
Похожую корректировку курса делает и MemeStrategy – Web3-стартап от создателей 9GAG. Ранее компания активно продвигала идею накопления большого цифрового резерва, но в последние недели ноября 2025 её позиция стала осторожнее: председатель совета Рэй Чан заявил, что такая стратегия подходит не каждому бизнесу.
При этом ещё летом фирма публично говорила о намерении «создавать стратегический цифровой активный резерв» для увеличения капитализации компании. Теперь MemeStrategy приобрела бренд коллекционных карточек и готовит запуск маркетплейса для торговли картами Pokemon и другими линейками ККИ.
Некоторые игроки из Гонконга, столкнувшись с местными ограничениями, всё чаще смотрят в сторону США, где регуляторный климат при Дональде Трампе кажется более благосклонным к DAT-структурам.
По словам Ливио Вена, основателя Sinohope, он изучает потенциальные сделки за рубежом, в том числе покупку американских публичных компаний с намерением перезапустить их как цифровые активные трезори. Вен убеждён, что DAT-модель остаётся востребованной как способ для инвесторов войти в криптоэкосистему «через понятный инструмент».
В сентябре консорциум с участием Sinohope и HashKey Capital выделил свыше $500 млн, чтобы преобразовать биотех Helius Medical Technologies, торгующийся на Nasdaq, в структуру для закупки Solana. Обновлённая Solana Company объявила, что накопила более 760 тысяч SOL.
Материалы на GNcrypto предоставляются исключительно в информационных целях и не являются финансовой рекомендацией. Мы стремимся публиковать точные и актуальные данные, однако не можем гарантировать их абсолютную достоверность, полноту или надёжность. GNcrypto не несёт ответственности за возможные ошибки, упущения или финансовые потери, возникшие вследствие использования данной информации. Все действия вы совершаете на свой страх и риск. Всегда проводите собственный анализ и консультируйтесь с профессионалами. Подробнее см. в наших страницах Условия, Политика конфиденциальности и Отказ от ответственности.







