Экс‑сотрудник EF предрёк кризис финансирования Ethereum

Трент Ван Эппс, бывший сотрудник Ethereum Foundation (работал с мая 2021 по апрель 2026), в статье «Succession After Subtraction» описывает риск медленно нарастающего кризиса финансирования экосистемы Ethereum в ближайшие три–девять месяцев. По его оценке, основные факторы давления на бюджеты связаны с политикой Subtraction, планом фонда по сокращению расходов и завершением ключевой программы поддержки клиентов.

Политика Subtraction, введённая в 2019 году, предполагала ограничение роста фонда и стимулирование создания ценности вне организации; Ван Эппс цитирует её как идею «сопротивления естественной тенденции фонда к росту и накоплению ценности внутри себя». При этом он отмечает, что легитимность и влияние по‑прежнему сконцентрированы вокруг Ethereum Foundation из‑за бренда, связи с Виталиком Бутериным, доступа к коммуникационным активам, исторической роли казначейства и прямой занятости около 25% активных контрибьюторов базового протокола.

В июне 2025 года Ethereum Foundation представила план снижения годовых расходов с 15% до базового уровня 5% к 2030 году. В апреле 2026 года завершилась четырехлетняя Client Incentive Program, механизм поддержки клиентских команд через стейкинг; замены этой программы пока не предложено. По расчётам Ван Эппса, экосистема требует около $30 млн ежегодно для поддержки более десяти клиентских команд, исследовательских и координационных групп. В тексте он пишет: «Экосистема Ethereum требует примерно $30 млн ежегодного финансирования».

Ван Эппс предупреждает, что в краткосрочной перспективе доступ к финансам будет сокращаться, а через 12–18 месяцев последствия будет сложнее и дороже исправлять. Среди потенциальных последствий он называет уход специалистов с уникальным опытом, отставание в масштабировании, задержки в подготовке к угрозам вроде квантовых вычислений и повышенные риски для надёжности основной сети.

В качестве возможных решений автор предлагает пересмотреть существующие социальные, политические и экономические соглашения внутри экосистемы. Он предлагает признание и управление тремя взаимозависимыми ресурсами сети — программным обеспечением, самим блокчейном и нативной монетой, создание масштабируемых, подотчётных и нейтральных механизмов финансирования и приоритет массового принятия технологии.

Реакция участников экосистемы разделилась. В начале июня глава ConsenSys Джозеф Любин отрицал наличие кризиса в работе Ethereum Foundation, ссылаясь на иные оценки состояния фонда и проектов. При этом завершение Client Incentive Program и план по сокращению расходов вызвали у ряда разработчиков и исследователей опасения по поводу будущего источников финансирования.

Фоновая информация: Client Incentive Program работала четыре года и использовала стейкинг для поддержки разработки клиентского ПО, одного из ключевых компонентов инфраструктуры Ethereum. Политика Subtraction была задумана как способ ограничить рост институционального влияния фонда, но реальная концентрация влияния вокруг EF осталась предметом обсуждения внутри сообщества.

Документ Ван Эппса содержит оценки и предложения, основанные на его работе по координации разработки протокола, финансированию через Protocol Guild и исследованиям экономики во время работы в Ethereum Foundation.